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Tourisme à Bergame

Contact

info@visitbergamo.net
+39 035 320402
+39 035 4595751
Viale Vittorio Emanuele II, 20 – 24121 Bergamo

La mission

Quelle est l’agence ?

L’Agence a été créée par la Chambre de Commerce de Bergame, la Province de Bergame et la Municipalité de Bergame pour développer toutes les initiatives qui peuvent contribuer à la promotion du système économique touristique dans la province de Bergame, tout en respectant et en valorisant les valeurs du territoire et de l’environnement. Quels sont ses objectifs ? Les objectifs de l’Agence sont les suivants

  • connaître et étudier les vocations et les potentialités du tourisme dans la province de Bergame, y compris par des études de marché et des statistiques, afin d’améliorer les relations entre l’offre et la demande ;
  • coordonner les projets et les initiatives des opérateurs publics et privés de la province de Bergame dans le secteur du tourisme en offrant tout le soutien nécessaire à la mise en œuvre des projets et des initiatives ;
  • mettre en œuvre directement des actions de marketing, des programmes de qualité, des promotions et des campagnes publicitaires afin d’améliorer l’image de la ville et de la province de Bergame ;
  • participer à des foires, des ateliers, des échanges et des événements en Italie et à l’étranger ;
  • Promouvoir, développer et moderniser les installations touristiques en identifiant et en trouvant les ressources nécessaires aux niveaux local, régional, national et européen.

VisitBergamo est la marque de l’Agence pour le développement et la promotion du tourisme dans la province de Bergame, créée le 17 octobre 2001.

Agenzia per lo Sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo S.c.a.r.l.
Siège Via T.Tasso, 8 24121 Bergamo
Siège V.le V. Emanuele II, 20 – 24121 Bergamo

Dispositions générales

L'organisation

LES ORGANES POLITICO-ADMINISTRATIFS

  • Conseil d’administration 2021 – 2024

Président
Giorgio Beltrami

Directeur général
Christophe Hubert Sanchez

Membres du conseil d’administration :
Diego Roberto Amaddeo
Laura Arrighetti
Leda Canfarelli

Auditeur unique
Alessandro Michetti

DÉCLARATIONS D’INCOMPATIBILITÉ DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 2022 -2024

Président
Giorgio Beltrami

Directeur général
Christophe Hubert Sanchez

Membres du conseil d’administration :
Bolandrini Claudio
Canfarelli Leonarda
Cividini Desirée

DÉCLARATIONS D’INCOMPATIBILITÉ DU CONSEIL D’ADMINISTRATION | 2019 – 2021

ARTICULATION DES BUREAUX

TÉLÉPHONE ET E-MAIL

Siège social
V. T. Tasso, 8 – 24121 Bergamo (BG)
turismobergamo@registerpec.it
Tel. +39 035 230640

Siège
Viale V. Emanuele II, 20 – 24121 Bergamo (BG)
mail@visitbergamo.net
Tel. +39 035 230640

Comptoir de l’aéroport
Via Aeroporto , 13 (zone des arrivées) – 24050 Orio al Serio (BG)
airport@visitbergamo.net
Tel. +39 035 320402

Consultants et collaborateurs

TABLEAU DES AFFECTATIONS

RÈGLEMENT CONFÉRANT DES MANDATS EXTERNES
(Le règlement est en cours de rédaction)

Personnel

  • DIRECTEURS
    Il n’y a pas de cadres dans le personnel.
  • POSITIONS ORGANISATIONNELLES
  • TAUX D’ABSENCE TRIMESTRIELS
    Les données de cette section sont récentes. La tendance sera reconstituée progressivement.
    Taux d’absentéisme 2021
  • NOMINATIONS OCTROYÉES ET AUTORISÉES AUX EMPLOYÉS
    (aucune nomination accordée aux employés)
  • Négociations collectives
    Négociations collectives appliquées : COMMERCE CCNL
  • CONTRAT INTÉGRÉ
    Ce cas n’existe pas.

Sélection du personnel : "travaillez avec nous

RECRUTEMENT DU PERSONNEL : CRITÈRES ET MODALITÉS

Réglementation en matière de recrutement
Avis de sélection

17/03/2025 – AVIS PUBLIC DE SÉLECTION DU DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’AGENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DU TOURISME DE LA PROVINCE DE BERGAME

ANNEXE I – FORMULAIRE DE CANDIDATURE POUR LA SELECTION DU DIRECTEUR GENERAL DE LA SOCIETE

20 mai 2024 – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE À TEMPS PLEIN, 40 HEURES, DURÉE DÉTERMINÉE, AU SEIN D’UN BUREAU DE COMMERCE DU QUATRIÈME NIVEAU DE LA NÉGOCIATION COMMERCIALE, POUR ÊTRE DÉDIÉE À LA FONCTION D'” AGENT DE VENTE ET D’ACCUEIL DES TOURISTES ” AU MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO.

FORMULAIRE DE CANDIDATURE À L’AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE SOUS CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE DE 40 HEURES À TEMPS PLEIN (NIVEAU 4 DE LA CCNLL DEL COMMERCIO) POUR OCCUPER LE POSTE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” DANS LE MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO.

TEST DE CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DES TERRITOIRES – CALENDRIER DU CONCOURS – T&B JUIN 2024

CRITÈRES D’ÉVALUATION ÉPREUVE ÉCRITE SUR LA CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DES TERRITOIRES – T&B JUIN 2024

CLASSEMENT FINAL

07/03/2024 – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE SOUS CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE DE 32 HEURES À TEMPS PARTIEL (CCNLL DE COMMERCE, COMMIS DE 4ÈME NIVEAU) POUR ÊTRE AFFECTÉE À LA TÂCHE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” AU SEIN DU MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO

FORMULAIRE DE CANDIDATURE RELATIF À L’AVIS PUBLIC DE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE POUR UN CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE DE 32 HEURES À TEMPS PARTIEL (COMMIS CCNLL DEL COMMERCIO, NIVEAU 4) POUR OCCUPER UN POSTE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” AU SEIN DU MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO

TEST DE PRODUITS ET DE CONNAISSANCES LOCALES (TASTE & BUY 2024)

CRITÈRES D’ÉVALUATION DE L’ÉPREUVE ÉCRITE SUR LA CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DES TERRITOIRES (TASTE & BUY 2024)

Classement final

20/04/2023 – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT DE 1 PROFESSIONNEL À TEMPS PLEIN, À DURÉE DÉTERMINÉE POUR UNE DURÉE DE 4 MOIS, AVEC CCNL EMPLOYÉ DE COMMERCE NIVEAU 4) POUR ÊTRE AFFECTÉ À LA TÂCHE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” AU MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO

Formulaire de demande

CRITÈRES D’ÉVALUATION ÉPREUVE ORALE CONNAISSANCE DE LA LANGUE ANGLAISE

CRITÈRES D’ÉVALUATION TEST ÉCRIT CONNAISSANCE DU PRODUIT

5/05/2023 – TEST ANGLAIS AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT DE 1 PROFESSIONNEL À TEMPS PLEIN, À DURÉE DÉTERMINÉE POUR UNE DURÉE DE 4 MOIS, AVEC C L DE COMMIS DE COMMERCE, NIVEAU 4) POUR ÊTRE AFFECTÉ À LA TÂCHE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” À LA BOUTIQUE TASTE&BUY GÉRÉE PAR VISITBERGAMO

5/05/2023 – CALENDRIER TEST DE CONNAISSANCE DES PRODUITS ET DU TERRITOIRE AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT DE 1 FIGURE PROFESSIONNELLE À TEMPS PLEIN, À DURÉE DÉTERMINÉE POUR UNE DURÉE DE 4 MOIS, AVEC C L DE COMMIS DE COMMERCE QUATRIÈME NIVEAU) POUR ÊTRE AFFECTÉ À LA TÂCHE DE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” À LA TASTE & BUY SHOP GÉRÉE PAR VISITBERGAMO.BUY GÉRÉE PAR VISITBERGAMO

23/05/2023 – CANDIDATS ADMIS AU TEST DE CONNAISSANCE DU PRODUIT ET DU TERRITOIRE – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT DE 1 FIGURE PROFESSIONNELLE À TEMPS PLEIN, À DURÉE DÉTERMINÉE, POUR UNE DURÉE DE 4 MOIS, AVEC C L DE COMMERCE 4E NIVEAU COMMIS) POUR ÊTRE EMPLOYÉ EN TANT QUE “VENDEUR ET RÉCEPTIONNISTE TOURISTIQUE” AU TASTE& BUY SHOPBUY SHOP GÉRÉ PAR VISITBERGAMO –

Taste & Buy Classement final mai 2023

24/04/2023 – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UN PROFESSIONNEL AU POSTE DE GESTIONNAIRE, À TEMPS PLEIN (40 heures par semaine) ET SOUS-MINORITÉ, AVEC UN COLLABORATEUR DE COMMERCE DE DEUXIÈME NIVEAU

Formulaire de demande

10/05/2023 Avis public pour le recrutement d’une personnalité pour un emploi de gestionnaire administratif à temps plein (40 heures par semaine), pour une durée indéterminée, auprès du ccnl. de commerce, commis de deuxième niveau – CALENDRIER DES TESTS

10/05/2023 Avis public pour le recrutement d’une personnalité professionnelle pour occuper un poste de gestionnaire administratif à temps plein (40 heures par semaine), pour une durée indéterminée, auprès du ccnl. de commerce, commis de deuxième niveau – CRITÈRES D’ÉVALUATION DE L’ÉPREUVE ÉCRITE

10/05/2023 Avis public pour le recrutement d’une personnalité pour un emploi de gestionnaire administratif à temps plein (40 heures par semaine), à durée indéterminée, auprès du ccnl. de commerce, commis de deuxième niveau – CRITÈRES D’ÉVALUATION DE L’ÉPREUVE ORALE

Taste & Buy Classement final mai 2023

11 mars 2022 — AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT DE 8 PROFESSIONNELS POUR LE POSTE DE “RESPONSABLE DE L’INFORMATION TOURISTIQUE ET DE L’HÉBERGEMENT RECEPTIONNISTE” DANS LES OFFICES TOURISTIQUES (INFOPOINT) GÉRÉS PAR VISIT BERGAMO, À TEMPS PARTIEL

Formulaire de candidature pour l’avis public de recrutement de 8 professionnels pour travailler comme “Information touristique et réceptionniste”.

Errata corrige – Annonce publique Infopoint – Date Signature

CANDIDATS ADMIS AUX ÉPREUVES ÉCRITES D’ANGLAIS

CALENDRIER DES CONCOURS – ÉPREUVES LINGUISTIQUES

CALENDRIER DES TESTS DE COMPÉTENCES RELATIONNELLES

CALENDRIER DES TESTS DE CONNAISSANCES TERRITORIAUX

CRITÈRES D’ÉVALUATION TEST DE LANGUE ANGLAISE

CANDIDATS ADMIS À L’ÉPREUVE ORALE

CANDIDATS ADMIS À L’ÉPREUVE ORALE DE CONNAISSANCE D’UNE TROISIÈME LANGUE – NIVEAU B2

CANDIDATS ADMIS AU TEST RELATIONNEL

CRITÈRES D’ÉVALUATION DES TESTS DE COMPÉTENCES INTERPERSONNELLES

CRITÈRES D’ÉVALUATION DES CONTRÔLES TERRITORIAUX DES CONNAISSANCES

CLASSEMENT FINAL

10/11/2021 – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE EN QUALITÉ DE COMMIS COMMERCIAL ET MARKETING À TEMPS PLEIN ET À DURÉE DÉTERMINÉE POUR UNE PÉRIODE DE 24 MOIS AVEC CCNL TRADE CLERK LEVEL 4

FORMULAIRE DE DEMANDE

23/12/2021 – CALENDRIER DES ÉPREUVES – AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE POUR TRAVAILLER AU BUREAU DES VENTES ET DU MARKETING À TEMPS PLEIN ET À DURÉE DÉTERMINÉE POUR UNE DURÉE DE 24 MOIS AVEC CCNL EMPLOYÉ DE COMMERCE NIVEAU 4 – AVIS AUX CANDIDATS

11/01/2022 – CRITÈRES D’ÉVALUATION RELATIFS À L’AVIS PUBLIC DE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE POUR UN EMPLOI À TEMPS PLEIN ET À DURÉE DÉTERMINÉE DE COMMIS AUX VENTES ET AU MARKETING POUR UNE DURÉE DE 24 MOIS AVEC CCNL COMMIS COMMERCIAL NIVEAU 4

critères d’évaluation globale de l’épreuve

critères d’évaluation de la capacité de vente

critères d’évaluation connaissance du territoire

critères d’évaluation des tests de langue orale

13/01/2022 AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE POUR L’ADJONCTION AU POSTE DE “EMPLOI AU BUREAU COMMERCIAL ET DE MARKETING, À TEMPS PLEIN (40 heures par semaine) ET POUR UNE DURÉE DE 24 MOIS, AUPRÈS D’UN COMMIS DE BUREAU DE COMMERCE DE QUATRIÈME NIVEAU” – CANDIDATS ADMIS AUX ÉPREUVES ORALES

Classement des appels d’offres commerciaux 2022

30/04/2019

Avis public pour la constitution d’une liste de rédacteurs – rédacteurs pour le social – photographes – vidéastes – coordinateurs éditoriaux – traducteurs, accrédités pour des missions professionnelles.

30/04/2019 – AVIS PUBLIC

30/04/2019 Annexe A – FORMULAIRE DE DEMANDE

16/07/2019 – AVIS DE RÉOUVERTURE DU DÉLAI D’ENREGISTREMENT

16/07/2019 – AVIS DE NOUVELLES ÉCHÉANCES DANS LE REGISTRE DES FOURNISSEURS

16/07/2019 – DEMANDE D’INSCRIPTION AU REGISTRE – Annexe A

REGISTRE PROFESSIONNEL OFFICIEL

07/08/2019 – REGISTRE DES COORDINATEURS ÉDITORIAUX

07/08/2019 – LISTE DE FOURNISSEURS RÉDACTEURS

07/08/2019 – REGISTRE DES FOURNISSEURS DES PHOTOGRAPHES

07/08/2019 – ÉDITEURS DE LISTES DE FOURNISSEURS

07/08/2019 – REGISTRE DES FOURNISSEURS DE TRADUCTEURS

07/08/2019 – REGISTRE DES FOURNISSEURS VIDÉASTES

les stages et les formations

L’Agence utilise les stages et l’expérience professionnelle pour consolider les partenariats avec les écoles et favoriser la connaissance du monde du travail par les étudiants.

Travail scolaire en alternance

Depuis 2017, une intense collaboration avec VaProTur (le Cluster Tourisme qui agrège plusieurs lycées à vocation touristique) a conduit plusieurs étudiants à participer à des événements que l’agence a gérés en collaboration avec d’autres entités (Ulisse Fest, Cult City, Astino nel gusto, Settimana dell’Agricultura, etc.)

Stages

L’Agence organise des stages, généralement au sein du bureau d’accueil et d’information touristique de l’aéroport. En règle générale, les propositions de stage sont publiées sur le site de l’Université de Bergame, compte tenu de l’étroite collaboration entre les agences. Si des demandes sont reçues de la part d’étudiants d’autres écoles ou universités, de nouveaux accords peuvent être établis.

Stages actifs

Bureau de référence Maître de stage Nombre de stages
Office du tourisme de Bergame à l’aéroport Orio al Serio Caravaggio 0

Propositions de stages actifs : liens

Performance

Actuellement, l’autorité n’a pas de plan de performance et ne verse pas de primes.

  • Plan de performance
  • Rapport de performance
  • Montant total des bourses
  • Données sur les primes

Entités contrôlées

Le cas n’existe pas.

Activités et procédures

  • Données agrégées sur l’activité administrative
  • Types de procédures
  • Contrôle de la durée de la procédure
  • Déclarations de substitution et acquisition automatique de données
  • Prévention de la corruption

Appels d'offres et contrats

ANNONCES ET AVIS ACTUELS

(Informations sur les procédures individuelles)

15 décembre 2024
AVIS PUBLIC POUR LE RECRUTEMENT D’UNE PERSONNALITÉ PROFESSIONNELLE POUR UN CONTRAT DE TRAVAIL À TEMPS PARTIEL, 32 HEURES, SOUS-TRAITANCE (4ème NIVEAU) POUR L’ATTRIBUTION DU POSTE D'”ASSISTANT VENTE ET ACCUEIL TOURISTIQUE” AU MAGASIN TASTE&BUY GÉRÉ PAR VISITBERGAMO
  • Avis public
  • Demande de participation
  • Preuve de connaissance
  • Critères d’évaluation

30 octobre 2024
Manifestation d’intérêt pour la création d’une liste d’entités qualifiées pour la location de voitures multi-adaptées spécifiquement pour les personnes handicapées

30 octobre 2024
Manifestation d’intérêt pour la création d’une liste de sujets qualifiés pour fournir le service de location avec chauffeur aux tarifs convenus avec l’agence pour le développement et la promotion du tourisme dans la province de Bergame.

30 mai 2024
MANIFESTATION D’INTÉRÊT DES OPÉRATEURS D’INVESTISSEMENTS INTÉRESSÉS PAR LA PRESTATION DE SERVICES RELATIFS AU SUIVI DES RÉSERVATIONS DES OPÉRATEURS TOURISTIQUES DANS LES HÉBERGEMENTS 2024 EN FAVEUR DE L’AGENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DU TOURISME DANS LA PROVINCE DE BERGAMO

Primes, contributions, subventions, avantages économiques

L’octroi de subventions, d’aides, de subsides et l’attribution d’avantages économiques en vertu de l’article 26, c. 1,2 et de l’article 27 du décret législatif 33/2013 ne relèvent pas des fonctions de l’Administration.

ANNÉE 2018

Il s’agissait d’un cas isolé ; il n’y a pas eu d’autres décaissements.

Immobilier et gestion d'actifs

Contrôles et remarques sur l'administration

Organisme de surveillance

Noms

L’agence a nommé l’avocate Cecilia Pontiggia comme OIV par résolution du conseil d’administration le 17 novembre 2023.

Actes de l’organe de contrôle
Actes concernant l’état d’avancement de la mise en œuvre des mesures de prévention de la corruption et de transparence

Organismes administratifs et d’audit

Rapports des organes d’administration et de contrôle sur les comptes annuels

Cour des comptes

Services fournis

  • Charte de service et normes de qualité
    VisitBergamo n’a pas de charte de service.
  • Class Action
    on il n’y a pas de rapport sur des contestations juridiques.
  • Coûts comptabilisés des services fournis aux utilisateurs, qu’ils soient finaux ou intermédiaires.

Paiements administratifs

  • Indicateur de rapidité des paiements
  • Données de paiement (IBAN et paiements informatiques)

Travaux publics

  • Les lois de programmation des travaux publics.
    Ce cas n’existe pas.
  • Délais, coûts et indicateurs pour la réalisation des travaux publics.
    Ce n’est pas le cas.

Dénonciation

Le 30 mars 2023 est entré en vigueur le décret législatif 24/2023, qui transpose en droit italien la directive 2019/1937 de l’UE du Parlement européen et du Conseil du 23 octobre 2019 et révise entièrement l’ensemble de la réglementation sur la dénonciation.

Conformément aux dispositions de la loi susmentionnée, Bergamo Fiera Nuova S.p.A. (ci-après dénommée “l’entreprise”) a activé ses propres canaux de dénonciation qui garantissent la confidentialité de l’identité du personnel chargé de la dénonciation, de la personne impliquée et de toute personne mentionnée dans la dénonciation, ainsi que le contenu de la dénonciation.

Qui peut faire un rapport ?

  • Employés ;
  • Les travailleurs ayant un contrat de travail à temps partiel, intermittent, à durée déterminée, temporaire, d’apprentissage, d’auxiliaire ;
  • Travailleurs effectuant des services occasionnels ;
  • Les travailleurs indépendants travaillant pour l’entreprise ;
  • Les indépendants et les consultants travaillant pour l’entreprise ;
  • Bénévoles et stagiaires, rémunérés ou non, travaillant pour l’entreprise ;
  • Fournisseurs de biens et de services à l’entreprise ;
  • Les actionnaires ;
  • Les personnes qui, même de facto, exercent des fonctions d’administration, de gestion, de contrôle, de supervision ou de représentation de l’entreprise.

Que peut-on signaler ?

Un comportement ou une situation contraire au modèle d’organisation, de gestion et de contrôle adopté en vertu du décret législatif 231/2001 et au code d’éthique de l’entreprise peut être signalé.

Comment faire un rapport ?

Les rapports peuvent être envoyés au conseil de surveillance nommé en vertu du décret législatif 231/2001 par les voies suivantes :

→ courrier ordinaire à l’adresse suivante :
Mme Arianna Cortesi, C/O VisitBergamo, Viale Vittorio Emanuele II, 20 – 24121 – Bergamo

→ contact téléphonique : +39 324 599 0084.

Calendrier de la procédure d’établissement des rapports
Envoi d’un accusé de réception du rapport au rapporteur – immédiatement, mais au plus tard 7 jours après la réception du rapport
Remerciements
– dans un délai de 3 mois (prolongeable jusqu’à 6 mois en cas de raisons justifiées et motivées) à compter de la date de l’accusé de réception
– en l’absence d’accusé de réception, dans un délai de 3 mois (prorogeable jusqu’à 6 mois en cas de raisons justifiées et motivées) à compter de l’expiration du délai de 7 jours à compter de la présentation du rapport
Réponse à la demande de réunion en face à face
– au plus tard 7 jours après la réception de la demande de réunion en face-à-face
Fixer le jour de la réunion en face à face
– dans un délai de 10 jours à compter de la réception de la demande de réunion en face à face
– en cas d’urgence avérée, dans les 5 jours suivant la réception de la demande de réunion en face-à-face

Autres contenus

ACCÈS CIVIQUE

  • Nom du responsable de la prévention de la corruption et fonctions concernées :
    la figure du RPCT est Arianna Cortesi (nommée par résolution du conseil d’administration le 24/10/2023)
  • Procédures d’exercice de l’accès civique, y compris les numéros de téléphone et les boîtes aux lettres : pour demander l’accès civique, il faut écrire au BUREAU DES DEMANDES D’ACCÈS, qui répond à la boîte aux lettres certifiée à l’adresse turismobergamo@registerpec.it ou appeler le 035 230640.
  • Pouvoir de substitution : Christophe Sanchez (tél. 035 230640 – christophe.sanchez@visitbergamo.net)
  • L’Agence pour le développement et la promotion du tourisme de la province de Bergame n’a reçu aucune demande d’accès au 31/12/2023.

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICATION AU 31 MARS 2018 (Résolution n° 141 du 21 février 2018)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICATION AU 31 MARS 2019 (Résolution du 27 février 2019)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICITÉ AU 31 MARS 2020 (Résolution 213/2020)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICITÉ AU 31 MAI 2021 Annexe 2.2 (Résolution 294/2021)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICITÉ AU 31 MAI 2021 Annexe 2.4 (Résolution 294/2021)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICITÉ AU 31 MAI 2022 Annexe 2.2 (Résolution 201/2022)

TABLEAU DES OBLIGATIONS DE PUBLICITÉ AU 31 MAI 2022 Annexe 2.3 (Résolution 201/2022)

Document d’attestation 2022

TABLEAU ET ÉTAT DES OBLIGATIONS DE PUBLICATION AU 30 JUIN 2023 Annexe 2.3 (Résolution 203/2023)

TABLEAU ET ATTESTATION DES OBLIGATIONS DE TRANSPARENCE POUR LE 31 MAI 2024 (RÉSOLUTION A.N.A.C. N° 213 DU 23 AVRIL 2024)

Chef de la section Transparence et prévention de la corruption

Nom du responsable de la prévention de la corruption et des bureaux compétents : la figure du RPCT est Arianna Cortesi (nommée par résolution du conseil d’administration le 24/10/2023).
Procédures d’exercice de l’accès civique, y compris les numéros de téléphone et les boîtes aux lettres : pour demander l’accès civique, écrivez à la boîte aux lettres certifiée à l’adresse turismobergamo@registerpec.it ou téléphonez au 035 230640.

Fonds du Ministère italien du Tourisme en faveur des communes à vocation culturelle, historique, artistique et paysagère, sur les territoires desquelles se trouvent des sites reconnus par l'UNESCO comme Patrimoine mondial.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

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