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Academia de Bellas Artes Tadini

Luigi Tadini (nacido en Verona en 1745 y fallecido en Lovere en 1829) encarna la figura del “noble aficionado”, amante del progreso, el arte y la ciencia y comprometido personalmente con el bienestar de la comunidad en los ámbitos político, social y cultural.

Descripción

El proyecto cultural del conde se inscribía en el animado debate sobre la función educativa del museo, apoyado por instancias de tipo ilustrado y un fuerte sentido del deber cívico, que vio nacer, entre los siglos XVIII y XIX, “establecimientos” o “institutos” privados de bellas artes: la Accademia Carrara de Bérgamo (1795), la Pinacoteca di Paolo Tosio de Brescia (1832), el Stabilimento di belle arti Malaspina de Pavía (1833), el Istituto Ala Ponzone de Cremona (1842), que están en el origen del actual sistema museístico de Lombardía.
De todos ellos, la Accademia es el único que ha conservado sus colecciones, biblioteca y archivos históricos en su emplazamiento original, lo que, unido a su ubicación panorámica a orillas del lago, le confiere un encanto único.

 

El conde Tadini frecuentaba Lovere con su familia como lugar de vacaciones.
Tras la trágica muerte de su hijo Faustino, arrastrado por el derrumbe de un edificio en 1799, estuvo ausente de la ciudad durante mucho tiempo, a la que regresó en 1818 con la intención de construir un palacio para albergar sus ricas colecciones de arte.
El encargo fue confiado a Sebastiano Salimbeni, arquitecto aficionado, que diseñó un palacio en torno a la capilla consagrada a la memoria de Faustino Tadini (celebrada por una Estela esculpida por Antonio Canova) que serviría tanto de exposición de las colecciones como de sede de la escuela de dibujo y música, importante punto de referencia para la zona Sebino-Camuno.

 

El nuevo edificio, construido entre 1821 y 1824, ya podía albergar las colecciones de arte, que hasta entonces se exponían en las diez salas de la residencia privada del conde en Crema.
La Academia de Bellas Artes Tadini, creada formalmente en 1829 a la muerte de su fundador, es uno de los museos más antiguos de Lombardía, fiel testigo del gusto de la época neoclásica.
Todavía hoy está activa la Escuela de Música, con un curso escolar regular y cursos de especialización en verano para violinistas, violonchelistas y cantantes de ópera.
La Sala de Conciertos acoge cada año, desde 1927, en abril y mayo, una prestigiosa temporada de conciertos de música de cámara con intérpretes de renombre internacional.

 

Criterios de exposición – Itinerario de visita

 

El solemne palacio con vistas al lago ha conservado el encanto del antiguo museo.
La colección reunida por el conde Luigi Tadini refleja la variedad de intereses de un aristócrata que creció en el clima de la Ilustración lombarda y que coleccionó en su biblioteca obras de literatura, filosofía, historia y ciencia.
De hecho, sus intereses se dirigían hacia las más variadas expresiones del arte, la técnica y la naturaleza: junto a pinturas, esculturas, dibujos y grabados, coleccionaba porcelana, y después minerales, fósiles y animales.
Un resumen de su pensamiento parece expresarse en el sencillo epígrafe dedicatorio que dictó, colocado en la escalera de entrada: A. MDCCCXXVI / LITTERIS ARTIBUS NATURAE / DICATUM.

 

El corazón de la colección son las obras de Antonio Canova, que mantuvo constantes relaciones amistosas con la familia: la Religión, un raro boceto en terracota para el monumento a Clemente XIII, y la Estela Tadini, consagrada a la memoria de Faustino, el hijo del conde, en el silencio de la capilla, que figura entre las últimas obras maestras del gran escultor.
La Galería, a la que se accede por una amplia escalera de tres tramos, está dispuesta a lo largo de 23 salas interconectadas que reproponen la antigua distribución: el Gabinete Arqueológico es uno de los pocos de Lombardía que conserva su mobiliario del siglo XIX, y todas las salas lucen techos pintados por el trevigliese Luigi Dell’Era (1826).

 

La exposición incluye una fina selección de objetos de arte de gusto neoclásico, entre ellos una importante colección de porcelana de las más importantes manufacturas italianas y europeas: Meissen, Sevres, la Real Fábrica de Nápoles.
Entre las obras maestras que no debes perderte se encuentran una Virgen con el Niño de Jacopo Bellini, un San Antonio de Padua de Antonio y Bartolomeo Vivarini, un hermoso retablo de Paris Bordon, un Retrato de hombre como posadero de Giacomo Ceruti conocido como il Pitocchetto, tres importantes cuadros de Francesco Hayez (Ecce Homo, Autorretrato, Virgen) una sección destinada a exponer, en rotación, ejemplos significativos de arte moderno y contemporáneo adquiridos a lo largo del tiempo.

 

Las adquisiciones posteriores, tras las exposiciones en el Atelier Tadini, fueron constituyendo la colección de la sección de arte moderno y contemporáneo.
Especialmente importante a este respecto fue la exposición Europars, por el alto nivel de los artistas presentados.
Varios frescos del siglo XVI, desprendidos en distintas épocas de los exteriores de casas de Lovere, y recogidos en el Aula Magna, documentan el compromiso de la Academia con la protección y valorización de la zona.

 

Tasa de entrada.
Reducciones previstas.

 

Información sobre visitas – Se pueden organizar visitas guiadas para grupos y actividades para colegios, con cita previa y previo pago, también durante el periodo de cierre, poniéndose en contacto con los servicios educativos del Museo en el siguiente número de teléfono móvil 349.4118779 o por correo electrónico en didattica@accademiatadini.it

 

Librería – Ofrece una selección de catálogos de exposiciones organizadas por la Academia, publicaciones sobre la cultura neoclásica y postales.

Dónde se encuentra

Accesibilidad

Ficha técnica

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Fondo del Ministerio de Turismo de Italia en favor de los municipios con vocación cultural, histórica, artística y paisajística, en cuyos territorios se encuentran sitios reconocidos por la UNESCO como Patrimonio Mundial.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

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