LOGIN
inLombardia

Caffè del Tasso

Delicia a los bergamascos y a sus huéspedes renombrados con sus especialidades desde hace 1476. 

Descripción

“La cosa mejor de nuestra historia es lo casual de todo lo que pasò”  

Con estas palabras Marcello Menalli, que maneja con su hermano Massimo el “Caffè del Tasso”, nos abre las puertas de su mundo, un mundo de anécdotas escondidas en las fotografías en las paredes y de mensajes dejados en las páginas de un libro que considera como un tesoro.  

Encontramos a los dos en compañía del Distretto Urbano del Commercio para escuchar el capítulo más reciente de una historia larga varios siglos, una historia de pasión y de compromiso. 

La casualidad en 1989 llevó la familia Menalli a visitar Bérgamo y casualmente papà Giuseppe, mamá Erminia, Marcello y Massimo – ex barman de los bucles Costa Crociere uno y recién licenciado en la escuela de hotellerie el segundo – pasaron por Piazza Vecchia y por sus ladrillos rojos. 

“Cuando llegamos allì nos dijeron que el local del Tasso estaba a la venta. Pero sinceramente no me interesaba. Città Alta no era cómo al día de hoy, no habían turistas. Tenía miedo a la soledad” nos confiesa Marcello.  

Sin embargo el señor Giuseppe, que ya tenía experiencia en la gestión de los bares y que no tenía miedo a los retos, una semana después – sin decir nada a nadia y sin tampoco haber visto el interior del café – decidió comprarlo. 

“Probablemente la nuestra es la única familia en la historia que compró un local sin verlo antes” se ríe Marcello al recordar ese acontecimiento. “El letrero fue lo que conquisto’ a mi padre”.  

Sin embargo, lo que pasó durante la primera temporada de actividad aumentó la desconfianza de Marcello. Obras de reacondicionamiento, clientes difíciles o ausentes, las calles de Città Alta sin vehículos debido a la zona de tráfico restringido en los fines de semana: todo esto hizo que durante meses Marcello intentó persuadir a sus padres para vender. 

“Mi padre decía que teníamos que tener confianza, porque lo más se prohibe a alguien hacer algo, lo más tendrá ganas de hacerlo”. Y esto fue lo que pasó cuando cerró el casco histórico: con un poco de paciencia los turistas empezaron a ir a visitar las famosas murallas venecianas. Y poco a poco los negocios mejoraron. 

 “Al fin y al cabo, él tuvo razón” dice Marcello, con los ojos llenos de gratitud.  

Sin embargo, el año siguiente el joven Menalli se convenció de que quería quedar: cuando el artista Renzo Arbore actuó con su Orchestra Italiana en Piazza Vecchia, quiso tocar en el salón del Café “Tasso”, emocionando los camareros y los clientes del local hacinados detrás de la barra para dejarlo pasar. 

“En ese momento supo que merecía la pena. Cuando cuento este hecho, se me pone la piel de gallina”. 

 Hubieron muchos momentos emocionantes, documentados con imágenes y dedicatorias enmarcadas con amor: desde el actor Ricky Tognazzi, que agradeció al “Caffè del Tasso” por dejarle seguir las huellas de su padre Ugo, que estuvo en el local en 1970 durante la grabación de la película “Cuori solitari”; al premio Nobel John Nash, que se puso a dormir en uno de los sillones del bar para disgusto de Marcello, que para despertarlo encendió el fastidioso molinillo del café (“No lo había reconocido”, nos confiesa con un poco de vergüenza). Desde el actor Francesco Nuti, que escribió “Gracias por su confianza” después de pagar dos grappas con un cheque, hasta el actor Dennis Hopper, que para sentarse en una mesa del Tasso espero que se liberara una durante más de 15 minutos; desde el ministro Tria, que dijo que ese era el café mejor de la ciudad de Bérgamo, hasta el actor Charlton Heston, que se quedo en el local hasta muy tarde, contando anécdotas inéditas que tampoco había revelado a los periodistas.  

“Estas cosas se quedan en el corazón”, se emociona Marcello. “Es lo mejor de tener un bar: frente a un café, la gente abre su alma y te habla sobre cualquier cosa”. Hojeando las páginas del libro, continúa: “Cuando estoy un poco deprimido, me vuelve el buen humor solo con leyendo las dedicatorias de mis clientes”.  

Antes de despedirnos, Marcello nos hace notar que el escalón de piedra del umbral está gastado con las miradas de todos los que pasaron por aquí durante los años.  

“Estas son las historias que merece la pena contar, las historias de las personas que dejaron una parte de sí en el local. Aunque llegaron aquí por casualidad.” 

 

Seguir leyendo

Caffé del Tasso forma parte de los llamados “Locali Storici d’Italia – Locales Históricos de Italia”, junto con otros sitios que llevan muchos siglos renovándose y respetando la tradición a la vez.

Establecido antes del descubrimiento de America (1476) con el nombre de ‘Locanda delle due spade’, es decir “Posada de las dos espadas”, porque aquí se solían tener los duelos, en 1681 se nombró Torquato Tasso Caffè e Bottiglieria, cuando la administración de Bérgamo puso a su lado la estatua de Torquato Tasso, el famoso poeta autor de Jerusalén Liberada y descendiente de una familia aristocrática del Valle Brembana.

Caffè del Tasso es una institución en Bérgamo: pasan los siglos, cambian los estilos, pero este café siempre queda igual. ¡Por aquí ha pasado la historia, hasta el punto que tampoco el cañonazo austriaco que recibió en 1849 pudo interrumpir esta larga tradición de sabor!

Siempre ha sido el lugar de encuentro de personalidades eminentes, tanto italianas como extranjeras: ganadores de premios Nobel como John Nash, estrellas de Hollywood y Cinecittà como Charlton Heston y Ugo Tognazzi, poetas y literatos, deportistas y cantantes…Siéntate en una de las mesas, mira sus fotografías en las paredes y déjate llevar con tu fantasía a través del tiempo y del espacio.

El Café siempre queda abierto. Aquí es posible desayunar, tomarse un aperitivo, pero también almorzar y cenar, gracias al restaurante sirviendo excelentes comidas típicas bergamascas y platos más contemporáneos preparados con ingredientes locales de Presidios Slow Food. 

Por no mencionar los vinos: una selección destacada de los mejores vinos para los clientes más exigentes. 

Si queréis conocer la historia de Bérgamo, empezad por aquí vuestra visita: ¡la familia Menalli será feliz de contaros los secretos de uno de los más antiguos “cafés históricos de Italia”. 

 

Horario

De lunes a domingo:  

08.30 -00.30

Dónde se encuentra

Piazza Vecchia, 3, 24129, Bergamo, Bergamo

Comparte

Copia la URL

Fondo del Ministerio de Turismo de Italia en favor de los municipios con vocación cultural, histórica, artística y paisajística, en cuyos territorios se encuentran sitios reconocidos por la UNESCO como Patrimonio Mundial.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

Contáctanos

Desideri maggiori informazioni?

Este campo está oculto cuando se visualiza el formulario
Este campo es un campo de validación y debe quedar sin cambios.

VisitBergamo Gift Card