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Suspension Bridge and Lunch in Dossena, Brembana Valley

Walk across the Longest Tibetan Bridge in the World and Enjoy a Traditional Local Lunch

Description

WHAT YOU WILL DO
– you will spend a day of adrenaline and local flavors
– you will experience the thrill of crossing the longest suspension bridge in the world immersed in the mountains of Val Brembana
– you will taste a delicious typical Bergamo lunch in a trattoria
– you will observe the splendid mountain panorama from the Becco di Dossena

WHAT’S WAITING FOR YOU
Spend an unforgettable day immersed in nature among outdoor activities and local culture!

Experience a unique experience on the world’s longest Tibetan Bridge with discontinuous tread and no side ties!
You will walk a loop itinerary: the outward journey on a path deep in the forest and the return on the bridge.

After an adrenaline rush you will have the opportunity to continue the day with a delicious lunch of local products, tasting the authentic flavors of the Val Brembana. Once lunch is over, you’ll enjoy a relaxing walk to the Becco viewing terrace, from which you’ll be able to admire a spectacular landscape over Lombardy’s largest Wilderness Area that will leave you breathless.

READ THE FULL RULES AND TERMS AND CONDITIONS DOCUMENT, PRIOR TO PURCHASE.

What is included

– Harness rental for the Ponte nel Sole in Dossena;
– Insurance for the Ponte nel Sole;
– Lunch with casoncelli alla bergamasca, platter of local cured meats and cheeses and mine-aged cheeses, house dessert, 1/2 liter water, coffee and cover charge;

What is not included

– Transfers to/from experience locations
– Other VisitDossena attractions;
– Dirt-repellent gloves;
– Anything not specifically mentioned under “What’s Included”

Period

Available All Year Round:
Monday & Friday: 11:30 AM
Saturday & Sunday: 10:00 AM, 10:30 AM, 11:00 AM

Cancellation policy

1) VisitDossena ASD reserves the right to notify (by SMS, telephone and/or email to the contact details communicated at the time of booking) the Consumer of the impossibility of delivering the Service for the agreed date and time or the need to change the agreed Service up to eighteen hours (18) before the delivery of the Service even in the absence of force majeure. In such case, the Consumer shall be entitled to a voucher of an amount determined by VisitDossena ASD corresponding to the part of the Service that cannot be delivered, or may reschedule the date and time of the Service and the content thereof according to the availability at the time; the Consumer must communicate his/her choice within forty-eight (48) hours from the time of communication by VisitDossena ASD that it cannot deliver the Service
in the manner originally agreed upon. In any event, VisitDossena ASD shall not be obligated to reimburse any expenses for travel, transportation, lodging, etc., etc., that the Consumer may have already incurred in connection with the provision of the Service subject to cancellation or modification.
2) VisitDossena ASD reserves the right, at its sole discretion, to change the times and methods of delivery of the Service, if for reasons of force majeure, such as, for example, adverse weather conditions (rain or strong wind) and/or environmental situations and/or conditions of the facilities and facilities that do not allow the performance of the Service safely, even for limited periods of time during the day. In such case, the Consumer will be entitled to a voucher of an amount determined by VisitDossena ASD corresponding to the part of the Service that cannot be provided, or to reschedule the date and time of the Service and its content according to the availability of the moment. In any event, VisitDossena ASD shall not be obligated to reimburse any expenses for travel, transportation, lodging, etc., etc., that the Consumer may have already incurred in connection with the cancelled or rescheduled Service rogation.
3) If after the provision of part of the agreed Service, the remaining part of the Service cannot be provided even in the absence of force majeure, VisitDossena ASD will arrange, where possible, alternative solutions, consistent with technical and safety requirements, without additional charges to the Consumer.
4) If the Consumer wishes to proceed with the modification of the date and/or time of the previously purchased Service, it will be possible to make such modification, according to the modalities provided from time to time on the website of www.visitdossena. it and on the basis of the availability of the next six (6) months, exclusively no later than 2 (two) calendar days before the date initially purchased, under the following conditions: with payment of an additional handling fee of € 5.00 if the change takes place between 2 (two) and 5 (five) calendar days before the date initially purchased, free of charge if the change takes place more than 5 (five) calendar days before the date initially purchased. In addition, if the change provides for a higher price of the Service than originally purchased, the Consumer will be required to pay the difference to VisitDossena ASD at the time of the change request.
5) In the event that the Consumer does not show up at the check-in at Piazzale degli Alpini No. 1 (Infopoint) or at the reception point at the mines by the established time, VisitDossena ASD may not admit him/her to the Service, the respective ticket will be considered for all purposes used and therefore cannot be refunded under any circumstances.

More details

DATES AND TIMES:
The experience is bookable year-round on:
Monday: 11:30 AM
Friday: 11:30 AM
Saturday & Sunday: 10:00 AM, 10:30 AM, 11:00 AM
Go to the Infopoint in Piazzale degli Alpini 1, Dossena, to pick up your access pass to the Ponte nel Sole and start your adventure!

CHILDREN
The minimum age for the Ponte nel Sole is 12 years old, minimum height 140 cm and waist between 60 and 120 cm.
Minors must always be accompanied by adults.
There are no price reductions for children.

EXTRAS:
During the booking process, you can choose to add an aperitif accompanied by local appetizers at the Hotel Moderno in Serina for 15 euros per person.
Also, we highly recommend visiting Becco di Dossena. The access is free and open to everyone, and the panoramic view from this platform is definitely worth the visit!

To learn more about the Ponte nel Sole in Dossena read the article:
https://www.visitbergamo.net/it/dettagli-oggetto/10129-ponte-nel-sole-di-dossena/

Useful information

Piazzale Alpini, 1 24010 Dossena (Bergamo) Italy
Italian - English
Accessibility 
Motor
No
Hearing
No
Cognitive
No
Morning
VIsit Dossena, Via Chiesa, 6, Dossena
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from 55.00 €
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from 55.00 €

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Italian Ministry of Tourism fund in favor of municipalities with cultural, historical, artistic, and scenic vocations, in whose territories are located sites recognized by UNESCO as World Heritage Sites.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

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