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Dossena Speleological Park in the Brembana Valley and traditional lunch

Taste a typical Bergamasco lunch and then explore the only speleological park in Europe! You’ll experience a unique mix of a simple via ferrata and adventure park… but in the heart of the Earth!

Description

In Dossena, in the Brembana Valley, you’ll find the only speleological park in Europe!
Its a guided journey through a mine, featuring suspended pathways, natural caves, and artificial chimneys to explore the ancient galleries of the Dossena mines via zip lines, bridges, and hanging passages. A one-kilometer immersion at a constant 12C, offering a truly unexpected and immersive cultural and recreational experience!

PROGRAM:
– 12:00 PM: Lunch at Trattoria Alpina in Dossena, Via Don Pietro Rigoli, 30, Dossena.
– Self-transfer to the speleological park.
– Meeting is at Paglio-Pignolino, 15 minutes before your selected time.
– Your adventure begins, full of fun! The speleological park tour lasts 1 hour and 15 minutes.

Its recommended to visit Becco di Dossena afterward, a free-access viewing platform perched on a 250-meter cliff, offering breathtaking views of the Val Parina.

To finish the day on a high note, you can book a local aperitif at Hotel Moderno in Serina (not included in the package price) for €15 per person.

What is included

– Typical lunch with casoncelli alla bergamasca, a platter of local cured meats and cheeses, mine-aged cheeses, house-made dessert, 1/2 liter of water, coffee, and cover charge.
– Rental of harness and helmet
– Assistance by qualified staff
– Insurance

What is not included

– Transfer to/from the experience location
– Other attractions of VisitDossena
– Equipment for photography services

Period

Available year-round.
Mon: 2:00 PM
Fri: 2:00 PM
Sat: 3:00 PM, 4:30 PM
Sun: 3:00 PM, 4:30 PM

Cancellation policy

3. MODIFICATION/CANCELLATION OF THE SERVICE
3.1 ASD reserves the right to inform the Consumer (via SMS, phone, and/or email to the contact details provided at the time of booking) about the inability to provide the Service on the agreed date and time, or the need to modify the agreed Service up to eighteen (18) hours before the Service is due to be provided, even in the absence of force majeure causes. In such cases, the Consumer will be entitled to a voucher of an amount determined by ASD corresponding to the portion of the Service that cannot be provided, or may reschedule the date and time of the Service and its content according to availability at that time. The Consumer must communicate their choice within forty-eight (48) hours of receiving the notification from ASD regarding the inability to provide the Service as initially agreed. In any case, ASD will not be required to reimburse any travel, transport, accommodation, etc., expenses that the Consumer may have already incurred in relation to the Service that was canceled or modified.
3.2 ASD reserves the right, at its sole discretion, to change the times and methods of providing the Service in case of force majeure causes, such as adverse weather conditions (rain or strong winds), environmental situations, and/or conditions of the facilities and structures that prevent the safe delivery of the Service, even for limited periods during the day. In this case, the Consumer will be entitled to a voucher of an amount determined by ASD corresponding to the portion of the Service that cannot be provided, or may reschedule the date and time of the Service and its content according to availability at that time. In any case, ASD will not be required to reimburse any travel, transport, accommodation, etc., expenses that the Consumer may have already incurred in relation to the Service that was canceled or modified.
3.3 If, after part of the agreed Service has been provided, the remaining portion of the Service cannot be delivered, even in the absence of force majeure causes, ASD will provide, where possible, alternative solutions, consistent with technical and safety requirements, at no additional cost to the Consumer.
3.4 If the Consumer wishes to modify the date and/or time of the previously purchased Service, such a modification can be made according to the methods outlined on the website www.visitdossena.it, and based on availability within the following six (6) months, exclusively within 2 (two) calendar days before the originally purchased date, under the following conditions: A handling fee of €5.00 will apply if the modification is made between 2 (two) and 5 (five) calendar days before the original date.
Modifications made more than 5 (five) calendar days before the original date will be free of charge. Furthermore, if the modification results in a higher price for the Service than originally purchased, the Consumer will be required to pay the difference to ASD at the time of the modification request.
3.5 In the event that the Consumer does not show up for check-in at Piazzale degli Alpini n.1 (Infopoint) or at the reception point at the mines within the established time, ASD may refuse access to the Service. The corresponding ticket will be considered used, and therefore, it will not be refunded under any circumstances.

More details

The experience includes lunch at the Trattoria Alpina in Dossena, where your adventure starts from the palate at 12:00 PM!
The booking time corresponds to the arrival time at the Dossena Mines. In case of delay, the ticket will be forfeited, and no refunds or vouchers will be issued. Organize your trip carefully to avoid missing out on your experience. We recommend arriving 15 minutes early at the mines for the preparation phase. Minimum age is 12 years
and Minimum height is 140 cm

Use ONLY Google Maps to reach the mining area, as other navigation systems may not lead you properly. Cardiac conditions, mobility issues, vertigo, or claustrophobia prohibit participation in the tour. Guests must not have consumed alcohol, psychoactive substances, or medications that impair clarity of mind.

If you have long hair, make sure to tie it properly to avoid it getting caught along the way. Gloves are mandatory don’t forget to bring them!
You’ll embark on an unforgettable adventure exploring the history and beauty of the mines, an experience that can also take place in bad weather conditions. Be sure to wear sportswear and warm clothing with appropriate footwear.

Once you park your car at Paglio-Pignolino, you’ll head towards the mining area. With the help of qualified staff, you will sign the visitor register and put on your helmet, gloves, and harness. After a brief briefing, you’ll be guided by an expert to discover the underground world!

Useful information

Via Don Pietro Rigoli, 30 24010 Dossena (Bergamo) Italy
English - Italian
Accessibility 
Motor
No
Visual
No
Hearing
No
Cognitive
No
Afternoon
VIsit Dossena, Via Chiesa, 6, Dossena
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from 62.00 €
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from 62.00 €

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Italian Ministry of Tourism fund in favor of municipalities with cultural, historical, artistic, and scenic vocations, in whose territories are located sites recognized by UNESCO as World Heritage Sites.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

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