Soziales Theater

Ein architektonisches Juwel aus dem 19. Jahrhundert von ergreifender Schönheit, versteckt zwischen den Palästen der historischen Via Colleoni in der Oberstadt, eine extreme Feier der adeligen Macht jener Zeit.

Beschreibung

Der Eingang des Teatro Sociale hat keine Säulengänge oder Kolonnaden, da die Enge der Straße, auf die er blickt, keine imposanten Konstruktionen zulässt. Aber das Ergebnis ist ebenso überraschend: Sobald Sie den Eingang passiert haben, betreten Sie eine magische, elegante und doch gemütliche Umgebung, die durch das Holz der Brüstungen und Deckenbalken erwärmt wird.

 

Die vertikale Entwicklung der Logen, die in drei Etagen angeordnet sind und von einer vierten Galerie überragt werden, stellt visuell die Hierarchien dar, die in den aristokratischen Klassen der damaligen Zeit herrschten. Diese Struktur wurde von der Gruppe der Adligen, die die Oper finanzierten, ausdrücklich von dem Designer Leonardo Pollack verlangt, um die Klassenunterschiede der damaligen Zeit herauszuarbeiten und zu betonen.

 

Denn das Teatro della Società, so sein ursprünglicher Name, wurde als Antwort auf eine Herausforderung geboren: den fortschreitenden und stetigen Verlust der Vormachtstellung der Oberstadt zugunsten der unteren Vororte Bergamos aufzuhalten.

 

Aber obwohl sie großartig ist, wird sie nicht ausreichen, um den Lauf der Geschichte umzukehren.

Lesen Sie weiter

Das Teatro della Società, das heute Teatro Sociale heißt, wurde 1808 mit dem Ziel eröffnet, dem Aufstieg des Theaters Riccardi, heute Donizetti, im unteren Teil von Bergamo entgegenzuwirken.

 

Allerdings gelang es der Sociale nicht, die Abwanderung der kommerziellen, politischen und kulturellen Aktivitäten außerhalb der Mauern innerhalb weniger Jahre zu verhindern.

 

Designer Pollacks Lehrmeister war kein Geringerer als der berühmte Architekt Piermarini, der die Mailänder Scala entworfen hat. Der Grundriss des Parkett ist nicht hufeisenförmig, wie es damals üblich war, sondern folgt einer eleganten ovalen Form. Die Kombination mit der vertikalen Entwicklung der 86 Logen ist vielleicht der originellste Aspekt des Entwurfs. Die hölzernen Brüstungen der Logen folgen einer durchgehenden Linie, wie Piermarini es für die Scala getan hatte, was der Gesamtform des Saals eine harmonische Einheitlichkeit mit klassischem Charakter verleiht.

 

Um 1900 und im ersten Jahrzehnt des Jahrhunderts wurden im Auditorium des Sociale auch neue Genres wie Operette oder sogar Grammophonvorführungen (1898) und Kino (ab 1908) aufgeführt. Trotz einiger guter Spielzeiten im Jahr 1915 und Anfang der 1920er Jahre wurde es 1932 geschlossen.

 

Nach mehreren Besitzerwechseln wurde das Gebäude 1974 von der Stadt Bergamo erworben und in den folgenden Jahren gesichert.

 

Zwischen 2006 und 2009 wurde es als Theater komplett restauriert: die Böden im Foyer wurden erneuert, Wände, Decken und die neue Eingangstür wurden restauriert.

 

Die ersten drei Logenränge mit insgesamt etwa 500 Plätzen wurden restauriert, indem eine Stahlkonstruktion zur Verstärkung der bestehenden Holzkonstruktion eingebaut wurde. Für den vierten Rang, die Galerie, wurde eine Konsolidierung geplant, um ihn in Zukunft für die Öffentlichkeit zugänglich zu machen.

 

Schließlich wurde eine moderne Bühnenmaschine mit einer neuen Bühne und einem Spalier aufgestellt, während der Orchestergraben mit einer mechanischen Plattform ausgestattet wurde, die auf drei Ebenen angehoben werden konnte.

 

Das Teatro Sociale ist jetzt voll in Betrieb, mit einem Programm voller interessanter Vorschläge, von Prosa bis hin zu zeitgenössischen Stücken und Musik. Es ist möglich, es an Tagen zu besuchen, an denen keine Produktionen oder Sonderveranstaltungen stattfinden, mit vorheriger Reservierung.

Preis

Führungen nach Vereinbarung.

Fahrplan

TICKET-BÜRO TEATRO SOCIALE via Colleoni, 4 – Bergamo Alta Für die Öffentlichkeit zugänglich: nur im Falle einer Vorstellung, 1,5 Stunden vor Beginn der Veranstaltung

Wie man dorthin kommt

Das Teatro Sociale befindet sich im Herzen von Bergamo Alta, entlang der sogenannten ‘Corsarola’.

MIT DEM AUTO

Wenn Sie mit dem Auto in Bergamo ankommen, folgen Sie den Schildern zum historischen Zentrum. An der Porta Nuova lassen Sie das Auto am besten in der nächstgelegenen Tiefgarage stehen (Piazza della Libertà und Via Borfuro) und nehmen den Bus der Linie 1 nach Città Alta.

Oder Sie fahren mit dem Auto weiter nach Bergamo Alta und parken auf den kostenpflichtigen Parkplätzen entlang der Stadtmauern oder auf den bewachten Parkplätzen innerhalb der Stadtmauern.

Privatfahrzeuge sind in der Oberstadt nicht erlaubt:

  • alle Feiertage, 10-12 Uhr und 14-7 Uhr;
  • freitags und samstags in der Zeit vom ersten Freitag nach dem Inkrafttreten der Sommerzeit bis zum Freitag nach dem Inkrafttreten der Sommerzeit, 21.00 Uhr – 1.00 Uhr.

MIT DEM BUS

Das Theater ist vom Busbahnhof in fünfzehn Minuten mit den Bussen der Linie 1 des öffentlichen Nahverkehrs zu erreichen.
Die Bushaltestelle für den öffentlichen Nahverkehr ist Colle Aperto.
Von der Bushaltestelle zum Theater sind es weniger als zehn Minuten zu Fuß.

Città Alta wird auch von der Linie 3 (Haltestelle Piazza Mercato delle Scarpe), dem Flughafenbus, der den Flughafen ‘Caravaggio’ mit Colle Aperto verbindet, und der Standseilbahn, die auf halber Strecke der Viale Vittorio Emanuele liegt und in Piazza Mercato delle Scarpe ankommt, bedient.

Die Seilbahnstation, die die Unterstadt mit der Oberstadt verbindet, ist 300 Meter vom Teatro Sociale entfernt.

MIT DEM ZUG

Das Theater ist vom Bahnhof aus in fünfzehn Minuten mit den Bussen des öffentlichen Nahverkehrs der Linie 1 zu erreichen.
Die Bushaltestelle für den öffentlichen Nahverkehr ist Colle Aperto.
Von der Bushaltestelle zum Theater sind es weniger als zehn Minuten zu Fuß.

Wo sie sich befindet

Via Bartolomeo Colleoni, 4, 24129, Bergamo, Bergamo

Zugänglichkeit

Das Datenblatt

Nützliche Informationen

Via Bartolomeo Colleoni, 4, 24129, Bergamo, Bergamo
info@fondazioneteatrodonizetti.org
Geschlossen
Lun
Geschlossen
Mar
Geschlossen
Mer
Geschlossen
Gio
Geschlossen
Ven
Geschlossen
Sab
05:03 - 05:03
Dom
Geschlossen
Mehr lesen
+39 035216660
Zugänglichkeit 
Geeignet für Kinder

Aktie

Kopieren Sie die URL

Italienischer Tourismusfonds zugunsten von Gemeinden mit kultureller, historischer, künstlerischer und landschaftlicher Berufung, in deren Gebieten sich von der UNESCO als Weltkulturerbe anerkannte Stätten befinden.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

Kontaktieren Sie uns

Desideri maggiori informazioni?

Dieses Feld wird bei der Anzeige des Formulars ausgeblendet
Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht verändert werden.

VisitBergamo Gift Card