Carrara Akademie

Mehr als dreihundert Werke, darunter Gemälde und Skulpturen, säumen den Ausstellungsparcours in der Accademia Carrara und bieten eine Reise durch fünf Jahrhunderte italienischer Kunstgeschichte, von der Renaissance bis zum 19.

Beschreibung

DieAccademia Carrara in Bergamo ist ein Muss und gilt als eines der wichtigsten Museen Italiens.

Es entstand 1796 aus dem ehrgeizigen Projekt von Giacomo Carrara (1714-1796), ein Kulturinstitut zu gründen, das Vergnügen und Bildung, eine Gemäldegalerie und eine Malschule vereinen sollte.
Der Erfolg dieser Idee zeigt sich in der dichten Reihe von großen und kleinen Schenkungen, die im Laufe von mehr als zwei Jahrhunderten von Privatpersonen und Institutionen getätigt wurden und die zusammen mit gezielten Ankäufen den ursprünglichen Kern des Gründers ergänzt haben. Neben Carrara stehen die Persönlichkeiten Guglielmo Lochis, Giovanni Morelli, Federico Zeri und Mario Scaglia an der Spitze der langen Liste der Spender. Ihre Sammlungen bilden das Rückgrat des Museums und tragen dazu bei, den artikulierten Charakter seiner Bestände zu definieren.

Route besichtigen

Die Innen- und Außenräume wurden vor kurzem neu gestaltet und bieten einen Rundgang, der in unterschiedlich großen Räumen organisiert ist. Insgesamt sind 350 Werke ausgestellt, darunter Gemälde, Skulpturen, Medaillen und Plaketten.
Der Besucher unternimmt eine Reise durch die Geschichte der italienischen Kunst aus fünf Jahrhunderten, von der Renaissance bis zum 19. Jahrhundert, mit Meisterwerken von Pisanello, Mantegna, Botticelli, Raffael, Tizian, Lotto, Moroni, Hayez und Pellizza da Volpedo.
Eine ganze Etage ist den großen Wechselausstellungen gewidmet.

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Das Carrara beherbergt 1.587 Gemälde, 132 Skulpturen, eine bedeutende Sammlung von Zeichnungen, Drucken und kostbare Kerne der dekorativen Kunst, von Fächern bis Porzellan, von kleinen Bronzen bis zu Medaillen.
Ein abwechslungsreicher und überraschender Rundgang, der von authentischen Meisterwerken der italienischen Kunst unterbrochen wird.

Meisterwerke, die Sie nicht verpassen sollten

Das elegante Profil von Leonello d’Este gemalt von Pisanello und Botticellis Porträt von Giuliano de’ Medici.
Andrea Mantegnas bewegende Madonna und Giovanni Bellinis sehr menschliche Madonna.
Raffaels unvergesslicher Heiliger Sebastian mit seinem verträumten Blick und die realen Gesichter der von Giovan Battista Moroni oder Piccio dargestellten Personen.

Die Stille der Stillleben von Baschenis, die Pigmente und Lacke von Fra Galgario.
Und wieder Lorenzo Lotto, Tizian, Tiepolo, Canaletto, Guardi.
Die große Tradition der italienischen Malerei setzt sich im 19. Jahrhundert fort: von Hayez über Previati bis hin zu dem ergreifenden Gesicht der Santina Negri, gemalt von Giuseppe Pellizza da Volpedo, das den Besuch der Gemäldegalerie abschließt.

Kulturelle Veranstaltungen und Aktivitäten

Accademia Carrara ist auch ein Ereignis.
Sie ist Dynamik, Lebendigkeit.
Es ist die Präsenz verschiedener Sprachen.
Es ist ein kulturelles Angebot, das offen ist für Formen der künstlerischen Kontamination, die das Angebot des Museums vervollständigen können.
Konzerte, Theateraufführungen, Konferenzen und Studienseminare, aber auch private Veranstaltungen, Galadiners, Firmentreffen und repräsentative Anlässe.
Die Accademia Carrara ist ein offener Raum und ein einzigartiger Ort.
Es ist der richtige Ort, um die Schönheit der Kunst in all ihren Dimensionen zu erleben.

Freundschaft – Mitgliedschaft

Die Freundschaftsprojekte der Accademia Carrara für Privatpersonen und die Mitgliedschaftsprojekte für Unternehmen richten sich an Kunstliebhaber, Freunde und Förderer. Sie berechtigen sie zu einer Reihe von exklusiven Vorteilen und bieten die Möglichkeit, eine direkte und privilegierte Beziehung zum Leben des Museums aufzubauen.

Die Accademia Carrara arbeitet daran, die Türen des Museums für so viele Menschen wie möglich zu öffnen, um sichtbare und unsichtbare Barrieren abzubauen.
Wir glauben, dass es ein Ort der Entdeckung, des persönlichen Wachstums und der sozialen Integration ist, der der Welt offen steht.
Es ist ein Ort des aktiven und lebenslangen Lernens, an dem wir leidenschaftlich sind und Spaß haben.

Eine pädagogische und interkulturelle Berufung, die der Carrara Academy, die jeden Tag neue Möglichkeiten bietet, das historische und künstlerische Erbe kennenzulernen.

Museumspädagogische Dienste

Führungen und Animationen, Workshops, Lesungen, Erzählungen: Die pädagogischen Dienste konzipieren Ad-hoc-Aktivitäten, um einen positiven und fruchtbaren Dialog mit Erwachsenen, Kindern, Menschen mit Behinderungen, Familien und Touristen zu führen und bieten Interpretationsmöglichkeiten für ein Museum, das auf die Bedürfnisse seiner Nutzer abgestimmt ist.

Fahrplan


Bis8. Juni 2024montags, mittwochs, donnerstags und freitags: 9 – 19 Uhr dienstags: 9 – 13 Uhr samstags, sonntags und feiertags: 9.30 – 20 Uhr9. Juni – 1. September 2024montags, mittwochs, donnerstags und freitags: 10 – 19 Uhr dienstags: 10 – 13 Uhr

00 – 19.00 Uhr Dienstag: 10 – 13 Uhr Samstag, Sonntag und Feiertage: 10 – 20 UhrSonderabendöffnungen: 2. und 4. Freitag im Monat bis 23 Uhr Letzter Einlass: 45 Minuten vor Schließung

Wo sie sich befindet

Piazza Giacomo Carrara, 82, 24121, Bergamo, Bergamo

Zugänglichkeit

REACH:

Parkplatz: 50 Meter entfernt (Piazza Carrara): 3 reservierte Parkplätze (2 Standardparkplätze, 1 Parkplatz ohne Seitenstreifen). Öffentliche Verkehrsmittel: 100 Meter entfernt (Piazzale Oberdan-via C. Battisti): Bushaltestelle Linie C und andere; Stufenhöhe 16 cm; Bus mit manueller Plattform. Fußgängerweg von Parkplätzen und Bushaltestellen: teilweise eben, teilweise leicht ansteigend und angemessen in Breite und Art der Pflasterung; keine taktil-plantaren Signale. Ampelgeregelte Straßenkreuzungen am Piazzale Oberdan, mit Gehweg-Straßen-Verbindungen und zentraler Verkehrsinsel.

EINTRITT:

Zugang über einen Seiteneingang, der mit Rutschen verbunden ist (geschlossen, aber das Personal erkennt die Ankunft von Besuchern und öffnet die Tür).
Kassenhöhe= 78 cm; die Kunstgalerie ist mit zwei manuellen Rollstühlen ausgestattet, die den Besuchern zur Verfügung stehen. Zugang zu den Ausstellungsräumen (1. und 2. Stock) über 2 Aufzüge, die über die 2 Treppenhäuser erreichbar sind; Aufzug mit 90 cm Tür, 210×110 und 130×90 cm Kabinen; Braille-Tastenfeld h 115 cm; 1000 kg Kapazität und 480 kg Kapazität.

BESUCHEN:

Alle Ausstellungsräume sind zugänglich (ebenerdig oder durch kurze Rutschen verbunden), mit Ausnahme des Bogenfensters im 2. Stock (5 Stufen). Die Exponate sind sichtbar und die Beschriftungen lesbar. Es gibt keine Einrichtungen für Sehbehinderte. Es werden Ad-hoc-Führungen mit der Möglichkeit angeboten, einige Skulpturen zu berühren. Zugängliche und zugängliche Unterrichtsräume im Erdgeschoss.

DIE TOILETTE ZU BENUTZEN:

Barrierefreie Badezimmer im Erdgeschoss und 2. Stock. Türen 90 cm mit Außenöffnung; standardisierter Manövrierraum; Höhe der Toilette 51 cm, Zugang von vorne und von der Seite; Vorhandensein von Haltegriffen; keine Bidet-Handdusche; ergonomisches Waschbecken Höhe 85 cm, mit festem Spiegel.

Das Datenblatt

ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG Menschen mit motorischen Behinderungen: unabhängig zugänglich. Menschen mit Sehbehinderungen: zugänglich mit einer Begleitperson.

Nützliche Informationen

Piazza Giacomo Carrara, 82, 24121, Bergamo, Bergamo
info@lacarrara.it
Geschlossen
Lun
09:00 - 17:30
Mar
Geschlossen
Mer
09:00 - 17:30
Gio
09:00 - 17:30
Ven
09:00 - 17:30
Sab
10:00 - 18:00
Dom
10:00 - 18:00
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+39 035234396
Zugänglichkeit 
Geeignet für Kinder
a partire da 8€
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Italienischer Tourismusfonds zugunsten von Gemeinden mit kultureller, historischer, künstlerischer und landschaftlicher Berufung, in deren Gebieten sich von der UNESCO als Weltkulturerbe anerkannte Stätten befinden.

Il Ministro del Turismo, di concerto con il Ministro dell’Economia e delle Finanze, previa intesa in sede di Conferenza Unificata, ha adottato un provvedimento istitutivo del “Fondo in favore dei Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica, nei cui territori sono ubicati siti riconosciuti dall’Unesco patrimonio mondiale dell’umanità” (d’ora in poi “Fondo”).

L’obiettivo è quello di sostenere la ripresa del settore turistico particolarmente colpito dalla crisi generata dalla pandemia di Covid‐19 nei Comuni caratterizzati da spiccata vocazione turistico‐ culturale. L’iniziativa è rivolta e sostiene anche le città italiane facenti parte della rete delle città creative dell’UNESCO. L’istituzione del suddetto Fondo risponde prioritariamente all’obiettivo di rilanciare il settore turistico italiano supportando lo sviluppo di progettualità finalizzate alla valorizzazione del patrimonio culturale nelle città nelle quali la presenza di siti iscritti nella lista del patrimonio UNESCO rappresenta un fattore determinante di attrattività e competitività turistica.

Gli interventi si sostanziano nella realizzazione di iniziative riguardanti strumenti di valorizzazione e promozione turistica digitale, itinerari turistici, progetti di marketing turistico, nonché opere di tipo edilizio, strutturale o impiantistico e allestimenti funzionali all’incremento della fruizione e dell’attrattività turistica.

Il fondo ha una dotazione finanziaria complessiva di 75 milioni di euro. La cifra è ripartita come segue:

  • 58,8 milioni per i “Comuni a vocazione culturale, storica, artistica e paesaggistica” nei cui territori sono presenti siti riconosciuti dall’UNESCO patrimonio mondiale dell’umanità;
  • 4,9 milioni per i Comuni italiani che fanno parte della rete delle città creative dell’UNESCO;
  • 9,8 milioni per interventi di valorizzazione turistica di Roma Capitale
  • 1,5 milioni per le attività di assistenza ai comuni (es. verifica delle progettualità proposte, rendicontazione e monitoraggio) e per la realizzazione e gestione della piattaforma informatica dedicata all’incentivo.

Le linee guida per la comunicazione e la pubblicità degli interventi sono state elaborate per facilitare le attività di promozione dei progetti finanziati dal Fondo. Uno strumento operativo che vuole fornire ai beneficiari gli elementi per promuovere e diffondere i risultati dei progetti finanziati. La comunicazione e la pubblicità, oltre ad un obbligo, è soprattutto un’opportunità per i beneficiari per far conoscere i progetti realizzati e gli investimenti attuati tramite l’accesso al finanziamento concesso dal Ministero del Turismo.

TURISMO INNOVATIVO IN VIAGGIO TRA LE OPERE DI DIFESA VENEZIANE

Agenzia per lo sviluppo e la Promozione Turistica della Provincia di Bergamo scarl ha ricevuto da Ministero Italiano del Turismo il finanziamento di xxx euro per realizzare il progetto sotto descritto.

Abstract progetto

Il progetto “Turismo innovativo in viaggio tra le Opere di difesa veneziane” si basa su una strategia trasversale alle Città appartenenti al Sito UNESCO, volta a incrementare le presenze turistiche almeno del 5% rispetto al benchmark 2019 per arrivare al valore pari ad almeno 3.248.511 di presenza turistiche. La strategia del progetto di valorizzazione turistica di basa sulla creazione di un itinerario tra le tre città, con particolare attenzione al pubblico internazionale ma anche a quello nazionale dalle regioni più distanti, offrendo un senso originale alla visita dei territori. I target di domanda sono quelli del turista culturale, curioso di letture originali dei luoghi, del turista slow che desidera scoprire i territori che connettono le tre città, del turista non più coinvolto nelle attività lavorative che nell’arco di una settimana può visitare le tre città in sequenza anche nei giorni meno affollati. Attraverso diverse azioni integrate si vogliono attrarre i sottoelencati i target di segmenti di domanda:

  1. Turismo di prossimità: lombardi/veneti/emiliani in grado di effettuare una visita in giornata (mordi e fuggi). Questo target, seppur interessante per le nostre città, è difficilmente monitorabile in quanto non rientra nel conteggio delle presenze, che corrisponde al numero di pernottamenti che rappresenta l’indicatore principale (dati Istat);
  2. Turismo nazionale: visitatori italiani che pernottano almeno una notte;
  3. Turismo europeo: visitatori europei che pernottano almeno una notte;
  4. Turismo intercontinentale: visitatori del Nord America, Sud America, Oriente, Israele, Emirati Arabi che pernottano almeno una notte.

Al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati, si ritiene fondamentale privilegiare le spese per la produzione di contenuti promozionali dedicati ai visitatori che si apprestano a scegliere la propria destinazione e alla divulgazione degli stessi, nonché investire su interventi infrastrutturali, privilegiando investimenti dedicati all’accessibilità e all’accoglienza.
Si individuano i seguenti elementi di forza su cui si fonda la strategia di valorizzazione turistica:

  • la promozione delle attività dirette del sito UNESCO e di quelle ad esso correlate, che diventa il motore per la ripresa e lo sviluppo in chiave culturale-turistica delle città;
  • la segmentazione nei target sopra descritti del pubblico a cui l’intervento si rivolge, che aumenta il potenziale turistico delle Città in quanto si dà prova di tenere in considerazione e di monitorare le esigenze e le caratteristiche di ciascun target;
  • l’utilizzo del portale www.Italia.it, che diventerà il punto di riferimento di tutte le azioni collegate al progetto e la vetrina per le attività passate, presenti e future;
  • il richiamo della popolazione e dei turisti a una partecipazione attiva, che possa trasformare le Città in un laboratorio di idee e di esperienze innovative intese a incrementare l’attrattività e le presenze turistiche.

Nell’ambito del progetto verrà attivata una promozione congiunta del sito seriale, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso.
Il comparto turistico può giovare dei benefici derivanti dal maggior numero di presenze attese e un incremento della permanenza media degli arrivi, grazie a un rinnovato interesse per le attività comunicate, proposte e incentivate tramite strumenti innovativi digitali.
Questi strumenti si configurano come aggregatori delle proposte culturali, affini tra loro dato il medesimo spirito culturale, originato dai valori alla base del riconoscimento del sito UNESCO.
Si prevede la nascita di nuove imprese legate allo sviluppo delle realtà extralberghiere e collegate alla creazione di esperienze che abbiano nei valori UNESCO l’elemento di originalità.

Il modello comunicativo e promozionale unitario vuole stimolare la nascita di prodotti turistici ed esperienze di visita trasversali alle tre città, segmento non ancora percepito dalle attività imprenditoriali come fonte di ulteriore attrattività. Inoltre verrà incentivato lo sviluppo di esperienze turistiche che mescolino i temi UNESCO con gli altri prodotti turistici offerti da ciascuna città, con format esportabili, con un approccio multidisciplinare all’offerta turistica che implica lo sviluppo di nuove professionalità.

La presenza di esperienze turistiche costituite da una gamma variegata di elementi diventa attrattiva per il turista internazionale che trova modo di sperimentare più aspetti dell’offerta turistica nazionale senza doverla costruire da sé. Inoltre il Piano di comunicazione integrato, presuppone lo sviluppo di linguaggi comuni e di rappresentazioni coerenti da parte delle realtà imprenditoriali delle tre città, generando un brand unico, riconoscibile e unificante.
Con il progetto ci si attende un incremento del numero di guide turistiche specializzate e una evoluzione del servizio di visita che include nuovi itinerari e modalità di fruizione orientate anche ai prodotti multimediali.

Comunicare il prodotto turistico, la meta UNESCO unitaria nei valori, ma specifica nella fruizione della singola componente, nella sua innovatività rispetto all’attuale rappresentazione delle tre città, amplia l’offerta turistica percepita. Contribuisce perciò ad attrarre flussi turistici aggiuntivi rispetto a quelli che oggi scelgono le tre città del sito. UNESCO rappresenta un elemento di attrattività molto sentito su alcuni mercati esteri. Il pubblico attratto dalle visite ai siti UNESCO è un pubblico sofisticato nella fruizione delle esperienze e slegato dai contesti stagionali tradizionali.
L’itinerario di scoperta delle tre città attraverso la narrazione UNESCO invita alla fruizione slow, con incremento presenze, e intercetta fasce di pubblico libero da attività lavorative.

Bergamo, Peschiera del Garda e Palmanova, grazie a questo progetto, si attiveranno per una promozione congiunta, portando i turisti a scoprire le tre città nel loro complesso. La promozione lavorerà nella direzione di incrementare i flussi turistici verso le singole città e, in ognuna di queste, verso le altre due. Un intervento che incrementerà i flussi nei singoli siti, incrementando anche la permanenza media degli arrivi. L’offerta turistica arricchita e una maggiore promozione del bene storico, porterà anche ad una destagionalizzazione degli arrivi.

INTERVENTI

Video emozionale innovativo
Realizzazione di un video emozionale con tagli di diversa durata, quale strumento di promozione privilegiato che sarà adattato sia per i differenti canali social (You tube, Meta, Tik tok, etc) che per utilizzo in ambienti off line (a titolo esemplificativo led wall/schermi presenti negli aeroporti). Il video sarà doppiato in varie lingue (inglese, francese, tedesco, spagnolo, portoghese, polacco).

Nuova piattaforma web
La piattaforma, tramite applicativo di gestione delle API, garantisce lo scambio bidirezionale delle informazioni con relativo aggiornamento. Quando possibile i dati sono aggiornati in tempo reale altrimenti sarà comunicata la frequenza di aggiornamento.
Si renderà possibile effettuare la connessione bidirezionale a mezzo API mediante:

  • API con link al contenuto: ai fini della fruizione di contenuti digitali condivisi dagli operatori quali immagini, video, articoli verranno esposte API con link per richiamare la risorsa (contenuto) presente all’interno del CMS dell’Operatore e che viene presentata dal TDH;
  • API con contenuto: ai fini della fruizione diretta di contenuti digitali condivisi dagli operatori sopra riportati che vengono trasmessi direttamente all’utente finale dal DMS;
  • API di trasmissione e/o ricezione informazioni: ai fini dell’interscambio di informazioni tra TDH e Operatore.

Si provvederà all’adeguamento delle proprietà ontologiche dei contenuti del sito.

Realizzazione viaggi nel tempo
Realizzazione di percorsi di visita composti da punti dove visionare video sferici a 360° con rievocatori che permettano di compiere “viaggi nel tempo”. In determinati punti delle singole città verranno installati dei marcatori (QR code) che permetteranno ai visitatori di accedere in streaming dal proprio smartphone (senza scaricare alcuna app) a video immersivi che riprodurranno scene di guerra o di vita popolare ai tempi della Serenissima o dei principali periodi storici cittadini. Si prevede, inoltre, la realizzazione di una serie di punti dove interagire con narratori virtuali: inquadrando un QR code i turisti potranno accedere a dei video, plurilingue, durante i quali attori impersoneranno personaggi storici e narreranno vicende, storie e leggende delle località interessate, guidando il visitatore alla scoperta del sito transnazionale.

Realizzazione servizio fotografico
Realizzazione di servizi fotografici nelle tre città nelle quattro stagioni, capaci di promuovere il sito transnazionale utilizzando le immagini realizzate sia sui diversi canali social che sui siti di promozione turistica delle tre città. I servizi prevedono l’utilizzo di diversi modelli di etnie diverse che rappresentino i turisti e le loro emozioni nel visitare di diversi siti attrattori.

Press blog tour
Organizzazione di blog tour e press tour per promuovere la visita delle tre città.

Influencer
Coinvolgimento di influencer (anche molto verticali) per promuovere la visita delle 3 città.

Advertising online
Google tabellare e ricerca, Meta, Tik Tok.

Marketing B2B
Individuare strategie di marketing B2B al fine di implemetare azioni per una community attiva.

Attualizzazione siti di promozione turistica
Nuova ingegnerizzazione, attualizzazione e adeguamento tecnologico dei siti di promozione turistica delle tre città, con particolare riferimento a sezioni dedicate nei tre portali al sito transnazionale e del sito e del sito Venetian Fortress con integrazione e interoperabilità con italia.it.

Riposizionamento infopoint
Riposizionamento e nuovo allestimento dell’info-point con zona dedicata al sito Unesco (Visitor center) con produzione di pannellonistica, video, totem interattivi che illustrino la tre città e l’intero sito transnazionale. I contenuti multimediali sul sito Unesco potranno essere utilizzati anche per implementare Infopoint già esistenti nelle altre città, dedicando una sezione specifica alla presentazione del sito Unesco.

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